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Farmacia. 13 de febrero de 2012

Asefarma valora positivamente la Reforma Laboral y considera que ayudará a las farmacias a afrontar mejor la crisis económica

La Reforma Laboral aprobada el pasado viernes 10 de febrero en Consejo de Ministros promueve un cambio profundo en la propia cultura del trabajo y pasa de una concepción inmovilista de un trabajo seguro “para toda la vida” a una concepción dinámica donde lo que prima es la flexibilidad, la competitividad y la formación continuada, “una filosofía muy en la línea de lo que desde hace dos años viene promoviendo incansablemente Asefarma con su apuesta decidida por la gestión dinámica en las farmacias”, explica Carlos García-Mauriño, Presidente Ejecutivo de Asefarma.

Tal y como está planteada la Reforma Laboral, los puntos más relevantes y que mayor impacto tendrán en la farmacia, tanto en la situación interna del personal laboral  (de cara a poder modificar sus condiciones de trabajo) como en la situación externa (de cara a los despidos y a las nuevas contrataciones), a nuestro entender serían los siguientes: 

A las farmacias que actualmente están notando un descenso generalizado en ventas y beneficios, la Reforma Laboral aprobada el viernes les supone "una oportunidad para ajustar las condiciones de las plantillas al momento por el que pasan actualmente las farmacias, no sólo porque permitirá despidos con un coste muy inferior, sino porque les faculta a adaptar las jornadas, los sueldos y las condiciones de trabajo a sus verdaderas necesidades", indica Eva Mª Illera, Responsable del Departamento. 

Laboral de Asefarma.
A modo de ejemplo podríamos citar el caso de un farmacéutico adjunto cuyo sueldo, más pagas, sería de 2.036 euros brutos mensuales y que tenga 15 años de antigüedad. Éste podrá ser despedido, si la farmacia lleva al menos tres trimestres experimentando una bajada de sus ventas, con una indemnización de 20.369€, en vez de los 45.809€ que le hubieran correspondido en caso de despido improcedente con la legislación anterior."Pero es más importante saber que las farmacias podrán modificar los horarios de trabajo de sus empleados –para adaptarlas a su situación actual-, podrán ajustarles los sueldos –incluso sin atenerse al convenio de farmacias actual-, y cambiar el sistema de remuneración por uno más variable, etc. Y si el trabajador no está conforme podrá rescindir el contrato con la indemnización de 20 días por año trabajado", explica Eva Mª Illera.

"Para aquellos profesionales que vayan a comprar una farmacia, ahora disponen del nuevo contrato indefinido para emprendedores, con un año de prueba, lo que les permitirá beneficiarse de los incentivos de 3.000€ para el primer empleado que contraten, si éste es menor de30 años", añade la Responsable del Departamento Laboral de Asefarma.

Asimismo, Eva Mª Illera continúa: "Y para todas las farmacias que necesiten incrementar la plantilla, la Reforma Laboral les elimina parte del miedo que puedan tener a contratar", pues se incrementan las formas y modelos con "importantes bonificaciones e incentivos de contratación para menores de 30 años, a parados de larga duración y a mayores de 45 años", y añade que "también se amplía a 30 años la edad para realizar contratos de formación y aprendizaje, de gran uso en las farmacias y, además, se permite la realización de contratos temporales con mayor flexibilidad, entre otras medidas".

Como otras novedades de interés para las farmacias, podríamos destacar el control del absentismo y de las bajas por enfermedad, "lo que permite mayor margen de maniobra a la farmacia de cara a despedir a un empleado que incumple reiteradamente su horario, así como la capacidad de potenciar el papel de control de las mutuas en las bajas por enfermedad", explica Eva Mª Illera. 

Sin embargo, y como afirma el Presidente de Asefarma, "quedan muchos aspectos por ver en la práctica, como qué ocurrirá con la aplicación del convenio de farmacia actual, o cómo sepermitirá el descuelgue del convenio y la confección de uno propio adaptado a la realidad de cada farmacia".

En definitiva, la valoración es "muy positiva y ahora queda ponerse a trabajar con cada farmacia para estudiar la manera de ajustar sus costes laborales a la realidad que viven, sin otro objetivo que el de hacerla más viable y más competitiva", concluye el Presidente de Asefarma.

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