Notas de prensa

  • 12 de junio de 2012
  • 132

El 1er Meeting FENG aportó grandes ideas para mejorar la gestión de la Oficina de Farmacia

- Siete expertos en gestión contaron a más de 125 profesionales del sector farmacéutico su experiencia y profundizaron en temas vitales para la Oficina de Farmacia.- Este encuentro ayudó a impulsar el modelo de negocio de los farmacéuticos interesados en adaptarse a este entorno.- Luis de la Fuente concluyó la jornada con cinco ideas: hay que buscar una ventaja competitiva, saber liderar, formarse, controlar la rentabilidad y apoyarse en los proveedores estratégicos.

Madrid, 12 de junio de 2012.- El 1er Meeting FENG  de Gestión para la Oficina de Farmacia organizado por Mediformplus, empresa pionera en la Consultoría de Gestión y Marketing Estratégico, fue todo un éxito. Siete expertos en gestión contaron a más de 125 profesionales del sector farmacéutico su experiencia y profundizaron en temas vitales para la Oficina de Farmacia. El grado de satisfacción de los asistentes fue muy alto, así lo reflejan las encuestas realizadas por la consultora. Este encuentro también sirvió para aportar grandes ideas que impulsen el modelo de negocio de los farmacéuticos interesados en adaptarse a este entorno.

Los temas tratados durante el 1erMeeting FENG de Gestión para la Oficina de Farmacia fueron el valor de la Marca Farmacia como elemento diferenciador por José Ibáñez (Ibañez Farmacia), nuevas tecnologías de comunicación por Gema Herrarías (Farmacia Asunción 5), cómo aumentar el ticket medio por Óscar Saz (Farmacia Salvá Saz), liderazgo y creatividad con el equipo por Juan Priego (Farmacia Cinco Caballeros),agrupaciones de farmacias por Jose Mª Amat (Gerente Grupo Mimaos / Gerente Grupo Aporta) , desarrollo de acuerdos Win to Win con proveedores estratégicos por Francisco Mora (Gerente Grupo Mora) y organización interna por Antonio Torres (Farmacia Torres).

Luis de La Fuente, Director Gerente de Mediformplus, cerró la jornada con cinco conclusiones que resumían las ideas aportadas por los ponentes.

1.      La Oficina de Farmacia tiene que buscar su ventaja competitiva que la diferencie de otras y explotarlo.

2.      Hay que liderar al equipo, saber comunicar, delegar, compartir y controlar.

3.      Es imprescindible formar al equipo, basado en cómo aportar soluciones de salud al paciente, por medio de protocolos de venta que comiencen siempre con preguntas abiertas para determinar este problema a solucionar.

4.      Controlar la rentabilidad de los proyectos.

5.      Apoyarse en los proveedores estratégicos.

"La Oficina de Farmacia tiene que trabajar  y adaptarse para seguir creciendo. Este tipo de encuentros nos sirven para comprobar que con esfuerzo y constancia puede conseguirse. Estos casos de éxito son un ejemplo de ello, gracias a sus experiencias aprendemos cómo impulsar nuestro negocio" concluye Luis de la Fuente.

El meeting también sirvió como punto de encuentro entre los farmacéuticos y la industria, que patrocinó el evento. Almirall, Arkopharma, Boiron, Heel, Milo, Nurapharm y Tecnyfarma analizaron la situación del sector y explicaron su apuesta por el circuito farmacéutico.

Sobre Mediformplus: 

Mediformplus es la Consultoría Líder en Gestión y Marketing Estratégico para la Oficina de Farmacia, con más de 10 años de experiencia. Colabora de manera activa con más de 400 de las mejores Farmacias Españolas en su trabajo diario para alcanzar la excelencia en la Gestión. Mediformplus está formada por profesionales de extensa experiencia en el sector, con amplios conocimientos de las herramientas de gestión que la farmacia hoy necesita (Diagnóstico, Gestión, Marketing, Diseño, Comunicación) y en especial un equipo de Consultores expertos que acompañan a la Farmacia en su día a día, con propuestas de mejora continua, aportando valor añadido a su negocio.

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